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首先,由產(chǎn)品內(nèi)銷型向產(chǎn)品出口型轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大我國鑄造企業(yè)的海外市場;其次,由勞動(dòng)、資源密集型向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,提高鑄造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量,最大限度地提高各種資源的使用效率;第三,把鑄造企業(yè)由粗放污染型向綠色環(huán)保型轉(zhuǎn)變,減少能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;第四,由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,在平時(shí)的鑄造生產(chǎn)中注重提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益;最后,由傳統(tǒng)企業(yè)制度向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,加大鑄造企業(yè)的管理力度,通過科學(xué)的管理降低各種資源的損耗,最終向管理要效益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。
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